瑞森新建筑赴美考察報告

2019年12月8日至14日，瑞森新建筑考察團一行7人再次出訪(fǎng)美國，前往洛杉磯、舊金山、圣地亞哥等地開(kāi)展為期7天的商務(wù)考察。

本次出訪(fǎng)的主要任務(wù)是：訪(fǎng)問(wèn)美國知名建筑企業(yè)、全球IPD集成項目交付模式領(lǐng)軍企業(yè)DPR Construction（以下簡(jiǎn)稱(chēng)DPR）；學(xué)習和探討VDC（虛擬設計與施工）、智慧運維等新技術(shù)和平臺；會(huì )見(jiàn)《Intergrated Project Delivery（集成項目交付）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《IPD》）書(shū)籍主要作者，交流IPD集成交付、精益建造實(shí)踐經(jīng)驗，討論書(shū)籍翻譯問(wèn)題；參訪(fǎng)凈零能耗建筑。

 一、考察基本情況

12月12日，考察團一行訪(fǎng)問(wèn)了DPR總部，會(huì )見(jiàn)了《IPD》主要作者及行業(yè)先驅Dean Reed、Leonardo，并與項目經(jīng)理Prizar等人深入交流。

12月13日，考察團一行訪(fǎng)問(wèn)了DPR舊金山（San Francisco）分部辦公室，并與DPR公司VDC業(yè)務(wù)總監John及運維平臺工程師Cherie交流。

作為《IPD》書(shū)籍主要作者及行業(yè)先驅?zhuān)珼ean、Leonardo結合IPD在DPR的起步和發(fā)展、核心理念、應用現狀及業(yè)務(wù)情況作了詳細介紹，并總體闡述了DPR的精益建造理念。

項目經(jīng)理Prizar結合正在主導實(shí)施的工廠(chǎng)改造項目的VDC、BIM應用情況，進(jìn)行了VDC在DPR落地及管理方面的交流。DPR公司VDC業(yè)務(wù)總監John先后介紹了VDC的核心與內涵，并就DPR公司的VDC應用情況進(jìn)行了交流。DPR旗下運維子公司VueOps工程師Cherie介紹了運維平臺框架及運營(yíng)情況。

考察團一行實(shí)地考察了位于Redwood的DPR總部辦公樓，辦公區為全開(kāi)放式布局，配備大量設施齊全的視頻會(huì )議室，不同部門(mén)或團隊的員工相臨辦公，信息公開(kāi)透明，溝通高效，處處體現著(zhù)精益的組織文化。

作為凈零能耗及LEED鉑金建筑，DPR舊金山分部辦公室是一座由廢舊工廠(chǎng)改造而來(lái)的高性能建筑，其應用LEEDarc電子平臺，實(shí)時(shí)顯示建筑物的耗水量、耗電量、交通指數、垃圾量、人體舒適度等情況，大量應用導光管、光伏發(fā)電、全熱交換新風(fēng)、節水設備、變色玻璃等節能設施，紅外自動(dòng)跟隨系統智能感應人流，實(shí)現設備、燈光智能啟停、運維系統可視化并實(shí)現集中聯(lián)動(dòng)控制，實(shí)現了零能耗。

考察團一行還先后參觀(guān)了加州大學(xué)圣地亞哥分校蓋澤爾圖書(shū)館、斯坦福大學(xué)醫院、斯坦福大學(xué)兒童醫院、甲骨文總部等建筑。

二、 主要考察成果

一、思想認識全面升華。

1. IPD是行業(yè)需要的新型交付模式，更是企業(yè)的社會(huì )責任。IPD將人員、系統、業(yè)務(wù)和實(shí)踐整合到一個(gè)流程中，優(yōu)化項目所有階段，改善建造流程，通過(guò)減少浪費為項目增值，最大限度提高項目整體效率和價(jià)值。具有減少變更率、節約成本、縮短工期、減少運維資源等優(yōu)點(diǎn)，作為建筑企業(yè)，應積極推動(dòng)行業(yè)內的IPD專(zhuān)家共識和行業(yè)標準，對于我國不斷推進(jìn)生態(tài)文明頂層設計和制度體系建設具有重大意義。

2.凈零能耗建筑是IPD模式成功的典范。凈零能耗是綠色建筑的新趨勢，體現可持續發(fā)展理念，具有綠色、健康、集成建造等特點(diǎn)，是多組織融合、多專(zhuān)業(yè)協(xié)同、多技術(shù)驅動(dòng)的完整過(guò)程和預期成果。作為建筑企業(yè)，應積極推廣IPD新模式，推動(dòng)新技術(shù)研發(fā)及新材料應用，努力打造綠色建筑，推進(jìn)生態(tài)文明建設，為建設美麗中國做出貢獻。

3.實(shí)現精益和IPD的關(guān)鍵是培育文化基因。通過(guò)與《IPD》作者、行業(yè)領(lǐng)軍人Dean、Leonardo等專(zhuān)家學(xué)者交流，充分認識到實(shí)施IPD集成項目交付和精益建造，關(guān)鍵是要培育思想和文化基因。通過(guò)新理念教育，結合VDC技術(shù)，實(shí)現精益思想、BIM技術(shù)和現場(chǎng)合作組合的直觀(guān)呈現，將IPD理念滲透到每個(gè)管理人員，構建透明化、能動(dòng)型組織，通過(guò)培育精益文化，逐步打造精益組織和精益企業(yè)，繼而實(shí)現精益流程和精益產(chǎn)品。

二、理論體系更加系統。

1.通過(guò)核心框架更加深入了解IPD。通過(guò)Dean主講的集成項目交付的簡(jiǎn)單框架，加深了對IPD集成交付的理解。即從信息整合、組織整合、流程整合到系統整合，最終實(shí)現交付高性能建筑的目標。整合的過(guò)程應用精益、BIM、生產(chǎn)管理等思想和工具，從明確的高性能建筑定義，到合同關(guān)系的建立；從利益共享、風(fēng)險共擔到集成組織、團隊信任，清晰明了的實(shí)現架構，考察團對IPD有了更加整體的認識。

2.通過(guò)項目實(shí)踐案例更加全面了解VDC和運維前置。從企業(yè)VDC負責人John介紹的VDC理論、落地的整體情況，到資深項目經(jīng)理Prizar主講的大型工廠(chǎng)改造VDC應用案例，在總體、系統、應用的理論層和實(shí)踐層更加深刻理解了VDC的含義，認識到從應用目標制定、工作界面劃分、4D施工模擬到末端交付，VDC是目標明確、任務(wù)分解、虛實(shí)結合、動(dòng)態(tài)模擬、直觀(guān)呈現的過(guò)程和工具。DPR旗下子公司VueOps開(kāi)發(fā)的運維系統管理平臺，實(shí)現了建筑設計階段即介入的運維平臺，市場(chǎng)推廣速度是單月30份訂單，是定義、建造、交付高性能產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節。

3.應用IPD新模式是實(shí)現高性能建筑的必由之路。高性能建筑具有高效利用資源、施工運維環(huán)保、居住安全舒適、運維簡(jiǎn)單低價(jià)、用戶(hù)體驗最佳的優(yōu)點(diǎn)，其具備的可建造、可運維、可使用和可持續的特點(diǎn)，特別符合中國國情，打造高性能建筑是中國建筑業(yè)的發(fā)展方向。

三、實(shí)踐方向更加明確。

1.堅定了打造精益企業(yè)的決心。從精益思想、精益文化到精益組織，直至全部管理流程的精益化，將成為企業(yè)未來(lái)建設的主要方向。從精益管理的四步法則，到明確目標、認清現狀到分步實(shí)施，瑞森新建筑將不斷通過(guò)打造精益企業(yè)，實(shí)現精益建造。

2.提升了探索集成交付模式的信心。從DPR接受全美知名醫療機構Sutter Health邀請開(kāi)始探索IPD模式，到IPD市場(chǎng)規模的不斷擴大,IPD交付模式展現了在復雜、高端項目的必要性、重要性和競爭力?；贗PD模式的透明化承包模式，將是瑞森新建筑探索的重要方向。

3.明確了VDC等新技術(shù)手段的深化方向。從BIM模型到4D模擬，到精益實(shí)施，以BIM作為關(guān)鍵技術(shù)的VDC是實(shí)施虛擬建造、構建數字樣品、組織落地實(shí)施，直至交付精益建筑的關(guān)鍵管理方法。將BIM技術(shù)與管理結合，通過(guò)現場(chǎng)合作實(shí)現過(guò)程精益，最終交付高性能建筑，是技術(shù)發(fā)展的必然方向。

通過(guò)此次出訪(fǎng)，在思想認識、理論體系、實(shí)踐探索等方面均取得了豐碩成果。通過(guò)真實(shí)的案例，印證了將BIM技術(shù)、精益思想、IPD集成項目交付模式結合，打造高性能、凈零能耗建筑是未來(lái)建筑業(yè)的必然方向。瑞森新建筑將基于BIM技術(shù)的精益建造定義為企業(yè)的核心競爭力，堅定走數字建造道路，積極推動(dòng)IPD模式的落地實(shí)施，引領(lǐng)行業(yè)共識，逐步推進(jìn)IPD行業(yè)指南的編制。

“綠水青山就是金山銀山”，瑞森新建筑將不斷探索綠色、健康、節能的凈零能耗建筑，為建筑業(yè)可持續發(fā)展貢獻力量。